ขอแสดงความยินดีกับ ARSoft หนึ่งในหน่วยงานที่ดำเนินงานภายใต้บริษัท กลุ่มแอดวานซ์ รีเสิร์ช จำกัด ได้ผ่านการประเมิน CMMI Level 3 For.....
ขอแสดงความยินดีกับ ARSoft หนึ่งในหน่วยงานที่ดำเนินงานภายใต้บริษัท กลุ่มแอดวานซ์ รีเสิร์ช จำกัด ได้ผ่านการประเมิน CMMI Level 3 For development(CMMI-Dev) โดย Scope ในการประเมิน CMMI Level 3 จะอยู่ในส่วน ARSOFT ซึ่งจะมีอายุ Certified 3 ปี นับจากวันที่ผ่านการประเมิน 12 ตุลาคม 65
อย่างไรก็ตาม การที่ ARSoft ได้รับการรับรองมาตรฐานคุณภาพการผลิตซอฟต์แวร์ในครั้งนี้ถือว่าเป็นอีกหนึ่งความสำเร็จที่สามารถช่วยให้บริษัทมีการบริหาร และจัดการงานที่ดียิ่งขึ้น รวมถึงเป็นก้าวสำคัญในการขับเคลื่อนบริษัทไปในทิศทางที่ดีกว่าเดิม และยังสามารถทำให้ลูกค้าเชื่อมั่นในตัวบริษัทเพิ่มมากขึ้นอีกด้วย
CMMI คืออะไร?
CMMI ย่อมาจาก Capability Maturity Model Integration โดยสถาบัน CMMI ประเทศสหรัฐอเมริกา มาตรฐานที่เป็นที่ยอมรับและได้รับความนิยมแพร่หลายทั่วโลก
CMMI® เป็นแนวทางการพัฒนากระบวนการผลิตและการบริการด้านซอฟต์แวร์ให้มีการบริหารจัดการโครงการที่ดี มีวิธีการวัดผลหรือประเมินกระบวนการที่เป็นมาตรฐาน เพื่อทำให้องค์กรรสามารถส่งมอบงานที่มีคุณภาพ โดยมาตราฐาน CMMI เป็นแนวทางในการปฏิบัติที่จะช่วยให้องค์กรมีองค์ประกอบที่สำคัญของกระบวนการที่มีประสิทธิภาพยืดหยุ่นตามวัฒนธรรมในแต่ละองค์กรได้
CMMI สำคัญอย่างไรกับ ARSoft
มีการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน เพื่อขับเคลื่อนคนในองค์กรให้เข้าใจไปในทิศทางเดียวกัน
- การทำงานเป็นระบบมากขึ้น โดยการใช้ Standard Process เดียวกันทั้งองค์กร
- มีการปรับปรุงกระบวนการทำงานอยู่ตลอด เพื่อส่งผลให้ทีมงานมีความคล่องตัว
- มีกระบวนการในการจัดการความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้น เพื่อหาแนวทางในการป้องกันปัญหาก่อนเกิดได้
- โอกาสที่จะประสบผลสำเร็จในการทำงานก็มากขึ้น
- สร้างชื่อเสียงให้หน่วยงานได้ และสร้างโอกาสในการรับงานจากลูกค้าเพิ่มขึ้นด้วย
- หน่วยงานจะมีวัฒนธรรมการทำงานที่เป็นแบบเดียวกัน มีวิธีการปฏิบัติที่เป็นมาตรฐานที่สามารถยืดหยุ่น และปรับตัวให้เข้ากับความเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา
รายละเอียดอื่น ๆ เกี่ยวกับการประเมิน CMMI
- Scope ในการประเมิน CMMI Level 3 จะอยู่ในส่วน ARSOFT ซึ่งจะมีอายุ Certified 3ปี นับจากวันที่ผ่านการประเมิน 12 ตุลาคม 65
- ระยะเวลาในการทำช่วงประเมิน 5-12 ตุลาคม 2565
Other
- ทุกโครงการและขั้นตอนจะใช้ standard process เดียวกันทั้งองค์กร จะมีทีมที่ทำการพัฒนากระบวนอยู่เรื่อยๆจากการได้รับ feed back จากผู้ใช้งานในองค์กร
- ผู้บริการกำหนด Business Goal ขององค์กร เพื่อขับเคลื่อนทุกคนไปในทิศทางเดียวกัน
- มีการจัดทำ Project Management tools เพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างคล่องตัว และยืดหยุ่นต่อการบริหารโครงการมากยิ่งขึ้น
- มีการจัดเก็บ Lesson Learn ของแต่ละด้านเพื่อให้มีข้อมูลตั้งต้นในการวางแผนงานในโครงการใหม่ที่ลักษณะเดียวกัน
- ทุกโครงการจะมีรายงาน performance report เพื่อเป็นการสะท้อนคุณภาพและความเคลื่อนไหว ปัญหาที่เกิดขึ้นกับโครงการนั้นๆ ตามตัวที่ชี้วัดของโครงการที่ประกาศใน Business Goal ขององค์กรอย่างมีแบบแผน และสม่ำเสมอ
- เป้าหมายขององค์กรจะประกาศให้กับพนักงานแต่ละคนรับทราบและนำมาปรับสะท้อนเป็นตัวชี้วัดของพนักงานแต่ละคนได้
